GESTION DU STRESS DES EMOTIONS ET DE L’ANXIETE ENTRE THEORIE ET PRATIQUE 

Objectifs opérationnels :

Sensibiliser les employés sur des gestes et des connaissances simples permettant de se sentir bien au travail.

Permettre aux employés de questionner des experts sur leur problématique santé.

Pré-requis et inscriptions :

Aucun.

Durée : 

– 1 journée / ENCADREMENT : Fabien Belise.

Publics visés : 

– Tout collaborateur qui souhaite acquérir de nouvelles techniques pour relativiser les difficultés du stress.

Aptitude & compétence : 

APPROCHE :

Une approche personnalisée pour répondre en profondeur au interrogations et aux problématiques des employés.

– L’objectif est de permettre aux collaborateurs de vivre de manière concrète, ludique et sportive une stratégie de bien- être gagnante et en action. 

– Disposer d’outils pour ajuster son comportement avec plus d’assurance.

Identifier ses atouts et pour mieux appréhender un évènement critique.

PROGRAMME :

Co-Intervention d’une sophrologue et d’un consultant bien-être pour mettre en avant de manière simple et pratique le stress, ses symptômes et les moyens possible et personnels pour le gérer. Le STRESS en théorie pour une prise de conscience.                                                                          

     ATELIER :  Intervention pratique en préparation mentale.

Maîtriser son stress et canaliser ses émotions : des outils efficaces propre à chacun.           

     ATELIER :  Yoga pour une paix intérieure et boxeur et haut niveau. Le plaisir dans le contraste.

– Mesure de prévention du stress au travail Mesure de prévention du stress au travail.             

     ATELIER : gestion des conflits internes et boites à outils personnalisées pour reprendre le contrôle.

SAVOIRS : ???

Identifier et comprendre le fonctionnement du système de développement Cardea.

– Identifier et comprendre les différentes attentes d’un Mandataire Cardea.

– Mise en place d’un entretien stratégique avec ses Mandataires.

– Comprendre le rôle d’accompagnement du Parrain Cardea.

– Comprendre le support de Présentation d’Opportunité et être capable de le présenter à des prospects.

SAVOIRS-ETRES : ???

Sens de l’écoute et du conseil.

– Définir les objectifs de ses Mandataires.

– Accompagner et suivre l’évolution de son équipe de Mandataires.

Moyens et supports pédagogiques : 

– Le livret du stagiaire reprenant le déroulé de la formation et les points clés pour de la prise de note durant la formation.

– Écran tactile et interactif pour la partie « questionnements, brainstorming ».

– Support PPT pour le formateur.

– Support PPT projeté sur un écran et/ou téléviseur pendant la formation.

– Jeux de rôles.

– Paper board.

Encadrement : 

– Formateur d’un réseau de Mandataires et Créateur de la Formation.

Évaluations des acquis : 

– QCM et QROC en 20 questions ou Questionnaire interactif sur les principales notions abordées.

– Entretien de validation avec le dirigeant et/ou Responsable de la formation Cardea.

Délais d’accès : 

– J+8 de la demande pour contractualisation et validation auprès de l’OPCO de l’entreprise / du stagiaire.

– J+30 semaines pour organiser la formation.

Accessibilité :

– Accessible aux personnes déficientes visuelles.

– Non accessible aux personnes à mobilité réduite faute à un accès par escaliers et pas d’ascenseur mais aide humaine possible sur place sur demande préalable.

     

    Plan de la formation :

    DEVENIR PARRAIN CARDEA PATRIMOINE

    1/PRÉSENTATION

    a. Présentation du formateur et explication courte sur le déroulé de la formation.

    b. Tour de table des stagiaires et recensement des attentes par stagiaire (+ point rapide sur les objectifs).

    2/POURQUOI PARRAINER

    a. Marketing de Réseau : Puissance et développement (Duplication vs Démultiplication).

    b. La vision du chef d’entreprise.

    3/PARLER DE SON ACTIVITÉ

    a. Attitude, posture et langage : Attirer naturellement les futurs conseillers.

    b. Techniques et leviers pour recruter.

    c. Créer le besoin : – Offreur et non demandeur (attitude détachée, confiance en soi).

    d. Teasing (rester vague et susciter l’envie d’en savoir plus).  

    e. Opportunité Métier (invitation PO).

    4/PRÉSENTATION D’OPPORTUNITÉ

    a. Présentation du Support Power Point (jusqu’aux offres)

    b. Présentation des Offres : – Ce que l’on offre (détail des packs)

    – Ce que l’on cherche (reconversion, vision).

    c. Approche Commerciale : – Ancrage 

    – Bonus Action Rapide (pourquoi l’urgence).

    5/DEVENIR PARRAIN

    a. C’est un véritable métier : – Obligations et engagements (à voir avec Marco        

    Ex :  accompagnement, formation continue…

    – Notions de Leadership (gestion d’une équipe. 

    – Progresser grâce à ses conseillers (voir avec section MLM).

    b. Entretien Stratégique : – Rappel utilisation CRM (vérification remplissage par le conseiller)

    – Définition des objectifs. 

    c. Le suivi : – Formation continue (organisation et gestion)

    – Outils à disposition (Visio, audio, live, supports visuels…).

    Option : Intégration Parcours Chrono Desk dans Audit client.

    6/POUR ALLER PLUS LOIN

    a. Une équipe à son image. 

    b. Démultiplication : Vos conseillers sont les futurs parrains.

    c. Questionnaires  QROC – QCM (à voir Questionnaire interactif sur les principales notions abordées).

                                 

    7/COLLOQUE – TOUR DE TABLE

    a. Impressions. 

    b. Retour sur les objectifs (évolution, vision…)

    c. Action !