SANTE AU TRAVAIL

Le bien être au centre de l’entreprise Addiction, nutrition, sport et postures

 

 

SANTE AU TRAVAIL

La santé au travail est de nos jours un objectif de plus en plus prégnant pour les entreprises soucieuses des conditions de leurs employés. Cette formation innovante et accessible pour tous met en avant les problématiques d’addiction, de nutrition, de troubles musculo-squelettique ainsi que les bienfaits de l’activité physique en terme de bien-être et de performance. 

Voici les clés de la réussite en entreprise.

Objectifs opérationnels :  

– Sensibiliser les employés sur des gestes et des connaissances simples permettant de se sentir bien au travail.

– Permettre aux employés de questionner des experts sur leur problématique santé

Pré-requis et inscriptions :

– Aucun.

Durée : 

– 1 journée / ENCADREMENT :

– Un sophrologue pour un atelier sur les addictions et/ou le sommeil.

– Un ostéopathe pour travailler sur les troubles musculo squelettiques.

– Une formation sur la sédentarité et l’équilibre alimentaire tenue par une nutritionniste pour discuter de manière ludique et simple sur les habitudes alimentaires.

– Un consultant bien-être (préparateur physique et préparateur mental) pour mettre en exergue les bienfaits de l’activité physique au travers de test « santé ». Des études montrent que le sport c’est la santé mais votre expert vous détaillera les idées principales à retenir.

Publics visés : 

– Responsable d’équipe, manager pour véhiculer un message aux équipes. 

– Collaborateur de l’entreprise

Aptitude & compétence : 

APPROCHE :

– Une approche personnalisée pour répondre en profondeur au interrogations et aux problématiques des employés.

– L’objectif est de permettre aux collaborateurs de vivre de manière concrète, ludique et sportive une stratégie de bien- être gagnante et en action. 

– Disposer d’outils pour ajuster son comportement avec plus d’assurance.

– Identifier ses atouts et pour mieux appréhender un évènement critique.

 

PROGRAMME :

LES ADDICTIONS, COMMENT LUTTER AU REGARD DE NOTRE SOCIETE DE CONSOMMATION

– Quels sont les différents types d’addictions rencontrées par les employés ?

– Quelles nuisances pour l’organisme ?

– Des informations simples et sans jugement seront à dispositions des employés

ATELIER : Intervention pratique en sophrologie, expérimentation avec lunettes permettant de simuler certains états de stress.

Les Troubles Musculo-Squelettiques (le corps enfin au centre de nos préocupattions)

– Le dos et la posture au travail.

– L’inactivité, un réel fléau.

– La ceinture abdominale et lombaire.

ATELIER :   Exercice ludique tenu par un ostéopathe.

ETRE PERFORMANT DANS SA VIE PROFESSIONNELLE ET PERSONnELLE GRÂCE AUX BIENFAITS de l’activité physique

– Être bien dans son corps, être bien au bureau (reprise de la thématique du dos par votre préparateur physique).

–  Votre équilibre corporel et mental grâce au sport.

ATELIER :  Swiss ball, jeux d’équilibre.

LA NUTRITION AU TRAVAIL

– Equilibre alimentaire au travail.

– Alimentation, Lutter contre les idées reçues.

– Des conseils personnalisés aux employés.

ATELIER :  Intervention

SAVOIRS : ???

– Identifier et comprendre le fonctionnement du système de développement Cardea.

– Identifier et comprendre les différentes attentes d’un Mandataire Cardea.

– Mise en place d’un entretien stratégique avec ses Mandataires.

– Comprendre le rôle d’accompagnement du Parrain Cardea.

– Comprendre le support de Présentation d’Opportunité et être capable de le présenter à des prospects.

SAVOIRS-ETRES : ???

– Sens de l’écoute et du conseil.

– Définir les objectifs de ses Mandataires.

– Accompagner et suivre l’évolution de son équipe de Mandataires.

Moyens et supports pédagogiques :

– Le livret du stagiaire reprenant le déroulé de la formation et les points clés pour de la prise de note durant la formation.

– Écran tactile et interactif pour la partie « questionnements, brainstorming ».

– Support PPT pour le formateur.

– Support PPT projeté sur un écran et/ou téléviseur pendant la formation.

– Jeux de rôles.

– Paper board.

Encadrement :

– Formateur d’un réseau de Mandataires et Créateur de la Formation.

Évaluations des acquis :

– QCM et QROC en 20 questions ou Questionnaire interactif sur les principales notions abordées.

– Entretien de validation avec le dirigeant et/ou Responsable de la formation Cardea.

Délais d’accès :

– J+8 de la demande pour contractualisation et validation auprès de l’OPCO de l’entreprise / du stagiaire.

– J+30 semaines pour organiser la formation.

Accessibilité :

– Accessible aux personnes déficientes visuelles.

– Non accessible aux personnes à mobilité réduite faute à un accès par escaliers et pas d’ascenseur mais aide humaine possible sur place sur demande préalable.

Plan de la formation :

DEVENIR PARRAIN CARDEA PATRIMOINE

1/PRÉSENTATION

a. Présentation du formateur et explication courte sur le déroulé de la formation.

b. Tour de table des stagiaires et recensement des attentes par stagiaire (+ point rapide sur les objectifs).

2/POURQUOI PARRAINER

a. Marketing de Réseau : Puissance et développement (Duplication vs Démultiplication).

b. La vision du chef d’entreprise.

3/PARLER DE SON ACTIVITÉ

a. Attitude, posture et langage : Attirer naturellement les futurs conseillers.

b. Techniques et leviers pour recruter.

c. Créer le besoin : – Offreur et non demandeur (attitude détachée, confiance en soi).

d. Teasing (rester vague et susciter l’envie d’en savoir plus).  

e. Opportunité Métier (invitation PO).

4/PRÉSENTATION D’OPPORTUNITÉ

a. Présentation du Support Power Point (jusqu’aux offres)

b. Présentation des Offres : – Ce que l’on offre (détail des packs)

– Ce que l’on cherche (reconversion, vision).

c. Approche Commerciale : – Ancrage 

– Bonus Action Rapide (pourquoi l’urgence).

5/DEVENIR PARRAIN

a. C’est un véritable métier : – Obligations et engagements (à voir avec Marco        

Ex :  accompagnement, formation continue…

– Notions de Leadership (gestion d’une équipe. 

– Progresser grâce à ses conseillers (voir avec section MLM).

b. Entretien Stratégique : – Rappel utilisation CRM (vérification remplissage par le conseiller)

– Définition des objectifs. 

c. Le suivi : – Formation continue (organisation et gestion)

– Outils à disposition (Visio, audio, live, supports visuels…).

Option : Intégration Parcours Chrono Desk dans Audit client.

6/POUR ALLER PLUS LOIN

a. Une équipe à son image. 

b. Démultiplication : Vos conseillers sont les futurs parrains.

c. Questionnaires  QROC – QCM (à voir Questionnaire interactif sur les principales notions abordées).

                             

7/COLLOQUE – TOUR DE TABLE

a. Impressions. 

b. Retour sur les objectifs (évolution, vision…)

c. Action !